Después de haber agotado su presupuesto anual de IA apenas cuatro meses después de 2026, Uber ahora se pregunta si realmente está generando retornos significativos de sus inversiones. en Entrevista con Respuesta rápidaAndrew McDonald, presidente y director de operaciones de Uber, dijo que la compañía no ve una conexión entre un mayor consumo de tokens Claude Code y funciones más útiles que se ofrecen a los consumidores.
«Ese vínculo aún no existe, ¿verdad? Implícitamente creo que se podrían ofrecer más funciones, pero es muy difícil trazar una línea entre una de esas estadísticas y decir: ‘Está bien, ahora estamos produciendo un 25 por ciento más de funciones útiles para el consumidor'», dijo MacDonald. «Creo que en los próximos trimestres y años esto probablemente se volverá más claro, pero creo que hoy es difícil, incluso si algunas de las métricas fundamentales están tendiendo en una dirección realmente astronómica».
Uber gastará 3.400 millones de dólares en esfuerzos de investigación y desarrollo en 2025, un 9 por ciento más de lo que gastó el año anterior. A principios de este mes, el director ejecutivo de Uber, Dara Khosrowshahi, dijo que la compañía está compensando sus mayores inversiones en inteligencia artificial… Contratar menos empleados humanos.
«Tendremos que empezar a hablar sobre el consumo de tokens y el costo asociado versus la plantilla», dijo MacDonald. «Por lo tanto, si no se puede trazar una línea directa entre la cantidad de características y funcionalidades útiles que se ofrecen a los usuarios, resulta difícil justificar ese intercambio».